Постановление от 03.12.2014 г № 486
Об утверждении Государственной программы Республики Коми «Кадровая политика в системе государственной и муниципального управления в Республике Коми»
Правительство Республики Коми постановляет:
1.Утвердить Государственную программу Республики Коми "Кадровая политика в системе государственного и муниципального управления в Республике Коми" согласно приложению.
Пункт 2 вступил в силу с 3 декабря 2014 года (пункт 4 данного документа).
2.Внести в распоряжение Правительства Республики Коми от 30 июня 2011 г. N 252-р следующее изменение:
перечень государственных программ Республики Коми, утвержденный распоряжением, дополнить позицией 16.1 следующего содержания:
"
| 16.1. | Кадровая политика в системе государственного и муниципального управления в Республике Коми | Управление государственной гражданской службы Республики Коми |
".
3.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Руководителя Администрации Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми.
4.Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2015 года, за исключением пункта 2 настоящего постановления, который вступает в силу со дня принятия настоящего постановления.
Председатель Правительства
Республики Коми
В.ТУКМАКОВ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
РЕСПУБЛИКИ КОМИ "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В СИСТЕМЕ
ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
В РЕСПУБЛИКЕ КОМИ"
ПАСПОРТ
Государственной программы Республики Коми "Кадровая
политика в системе государственного и муниципального
управления в Республике Коми" (далее - Программа)
| Ответственный исполнитель Программы | Управление государственной гражданской службы Республики Коми |
| Соисполнители Программы | - |
| Участники Программы | Министерство образования Республики Коми |
| Подпрограммы Программы | - |
| Программно-целевые инструменты Программы | - |
| Цель Программы | Создание системы формирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми |
| Задачи Программы | 1) привлечение и закрепление кадров в системе государственного и муниципального управления в Республике Коми и их профессиональное развитие; 2) совершенствование системы управления государственной гражданской службой Республики Коми и муниципальной службой в Республике Коми |
| Целевые индикаторы и показатели Программы | 1) индекс доверия к государственным гражданским служащим Республики Коми и муниципальным служащим в Республике Коми (% от общего числа опрошенных); 2) доля лиц, назначенных в отчетном году на управленческие должности из резерва управленческих кадров Республики Коми и муниципальных резервов управленческих кадров в Республике Коми, от общей численности лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми и муниципальные резервы управленческих кадров в Республике Коми (%); 3) доля лиц, назначенных из кадрового резерва Республики Коми и кадровых резервов государственных органов Республики Коми на должности государственной гражданской службы Республики Коми, от общего числа лиц, включенных в кадровый резерв Республики Коми, кадровые резервы государственных органов Республики Коми (%); 4) доля должностей государственной гражданской службы Республики Коми, замещенных лицами в возрасте до 30 лет, в общем количестве замещенных должностей государственной гражданской службы Республики Коми (%); 5) доля государственных органов Республики Коми, применяющих компетентностный подход при проведении конкурсов, аттестаций, квалификационных экзаменов, от общего количества государственных органов Республики Коми; 6) доля органов местного самоуправления в Республике Коми, применяющих компетентностный подход при проведении конкурсов, аттестаций, квалификационных экзаменов, от общего количества органов местного самоуправления в Республике Коми; 7) доля государственных гражданских служащих Республики Коми, лиц, замещающих государственные должности Республики Коми, лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования в отчетном периоде, от общей численности государственных гражданских служащих Республики Коми, лиц, замещающих государственные должности Республики Коми, лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми (%); 8) доля лиц, замещающих муниципальные должности, муниципальных служащих и работников органов местного самоуправления в Республике Коми, лиц, включенных в муниципальные резервы управленческих кадров в Республике Коми, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования в отчетном периоде, от общей численности лиц, замещающих муниципальные должности, муниципальных служащих и работников органов местного самоуправления в Республике Коми, лиц, включенных в муниципальные резервы управленческих кадров в Республике Коми (%); |
| 9) доля государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, использующих в кадровой работе автоматизированную систему кадрового учета государственных служащих Республики Коми и муниципальных служащих в Республике Коми, от общей численности государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми (%); 10) доля государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, исполнивших не менее 90% мероприятий антикоррупционных программ (планов), от общего количества государственных органов Республики Коми, органов местного самоуправления в Республике Коми, реализующих антикоррупционные программы (планы) | |
| Этапы и сроки реализации Программы | 2015 - 2020 годы |
| Объемы финансирования Программы | Общий объем финансирования Программы в 2015 - 2017 годах составит 277670,6 тыс. рублей, в том числе по годам: 2015 год - 91957,5 тыс. рублей; 2016 год - 92855,6 тыс. рублей; 2017 год - 92857,5 тыс. рублей; Финансирование Программы планируется осуществлять за счет средств республиканского бюджета Республики Коми |
| Ожидаемые результаты реализации Программы | 1) внедрение эффективных механизмов отбора, оценки и продвижения по службе работников государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми; 2) создание эффективной системы кадровых резервов, обеспечивающих привлечение в систему государственного и муниципального управления высококвалифицированных и перспективных специалистов; 3) внедрение компетентностного подхода к организации работы с кадрами, направленного на подбор квалифицированных кадров в систему государственного и муниципального управления, повышение их профессиональной компетентности; 4) развитие профессиональной и управленческой компетентности работников государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, лиц, включенных в кадровые резервы; 5) совершенствование системы профессионального развития кадрового состава государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми; 6) внедрение системы оплаты труда на государственной и муниципальной службе в Республике Коми в зависимости от результативности профессиональной служебной деятельности; 7) внедрение программных продуктов по ведению кадрового делопроизводства в работу государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми; 8) повышение престижа государственной и муниципальной службы в Республике Коми; 9) повышение эффективности мер по противодействию коррупции в государственных органах Республики Коми и органах местного самоуправления в Республике Коми |
1.Характеристика текущего состояния кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы в Республике Коми
Кадровая политика в системе государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми (далее - Кадровая политика) является важнейшим ресурсом регионального развития. Воздействуя на кадры, она влияет на эффективность государственной власти и местного самоуправления, успешное развитие экономики и благополучие всего общества.
Кадровая политика определяет основные цели, принципы, задачи, приоритеты и механизмы деятельности государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми по регулированию кадровых процессов и отношений, а также основные направления работы с кадрами, пути развития и рационального использования кадрового потенциала республики. Она является ориентиром по созданию целостной системы формирования, эффективного использования и развития кадрового потенциала государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми.
К началу 2014 года в сфере государственной и муниципальной службы в Республике Коми наблюдаются следующие основные положительные тенденции:
1) внедряются новые кадровые технологии на государственной и муниципальной службе;
2) разработана и внедрена автоматизированная система кадрового учета государственных служащих Республики Коми, позволяющая автоматизировать стандартные трудоемкие процессы кадрового делопроизводства;
3) отмечается рост качества кадровых ресурсов (увеличилась доля государственных гражданских служащих Республики Коми и муниципальных служащих в Республике Коми, имеющих высшее профессиональное образование, растет доля численности государственных гражданских служащих Республики Коми и муниципальных служащих в Республике Коми, получивших дополнительное профессиональное образование);
4) введен антикоррупционный контроль на всех этапах прохождения государственной и муниципальной службы;
5) сформирован резерв управленческих кадров Республики Коми, муниципальные резервы управленческих кадров, кадровый резерв Республики Коми и кадровые резервы государственных органов Республики Коми;
6) в практику проведения аттестации государственных гражданских служащих Республики Коми и проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Республики Коми (включение в кадровый резерв) внедряются объективные методы оценки (программный комплекс по оценке уровня профессиональных знаний и навыков);
7) развиваются современные формы обучения: модульно-накопительная система, дистанционное образование;
8) заключены результативные контракты с руководителями государственных органов в системе исполнительной власти Республики Коми и с руководителями муниципальных образований в Республике Коми;
9) приняты муниципальные программы по развитию кадрового потенциала.
Вместе с тем основными нерешенными проблемами остаются:
1) оценка профессионального уровня гражданских и муниципальных служащих и граждан, претендующих на замещение должностей государственной и муниципальной службы, проводится в основном без применения единых объективных критериев;
2) недостаток эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы, направленных на подбор квалифицированных кадров для государственной и муниципальной службы, оценку результативности деятельности гражданских и муниципальных служащих, повышение их профессиональной компетентности, создание условий для их результативной профессиональной служебной деятельности и должностного (служебного) роста;
3) требуют совершенствования система мотивации и механизмы стимулирования государственных и муниципальных служащих;
4) невысокий уровень нормативной обеспеченности отдельных вопросов, подлежащих урегулированию на муниципальном уровне;
5) несоответствие уровня работы кадровых служб государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми современным требованиям работы с персоналом;
6) высокая текучесть кадров на государственной и муниципальной службе;
7) неконкурентоспособность условий труда на государственной и муниципальной службе для высококвалифицированных специалистов;
8) несовершенство антикоррупционных механизмов в реализации кадровой политики государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми.
Анализ текущего состояния кадрового обеспечения системы государственной и муниципальной службы в Республике Коми выявил следующие сильные и слабые стороны.
К сильным сторонам, в частности, относятся:
1) наличие системного и комплексного подхода к вопросам развития кадрового потенциала системы государственного и муниципального управления в Республике Коми;
2) системное повышение квалификации работников кадровых служб государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми;
3) высокий уровень методической обеспеченности кадровой работы;
4) внедрение единых подходов в кадровой работе государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми.
Среди слабых сторон можно отметить:
1) неэффективность использования кадрового резерва на государственной и муниципальной службе;
2) отсутствие эффективных инструментов обеспечения потребности государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми квалифицированными кадрами и их дальнейшего развития, оценки и мотивации;
3) территориальные диспропорции спроса и предложения трудовых ресурсов на государственной и муниципальной службе;
4) слабые механизмы выявления коррупциогенных проявлений (латентная коррупция).
Выявление сильных и слабых сторон в сфере государственной и муниципальной службы важно, прежде всего, в контексте анализа возможностей и рисков, которые позволяют им реализоваться в том или ином направлении.
К возможностям следует отнести:
1) оптимизация и развитие сферы высшего образования в соответствии с реальными потребностями государственной и муниципальной службы не только по объему и структуре подготовки кадров, но и по качеству подготовки специалистов;
2) внедрение в деятельность государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми информационно-коммуникационных технологий;
3) внедрение результативных принципов управления в деятельность органов исполнительной власти Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми;
4) совершенствование системы мотивации и механизмов стимулирования государственных и муниципальных служащих;
5) привлечение на гражданскую и муниципальную службу молодых специалистов, обеспечение преемственности и передачи им накопленного профессионального опыта;
6) внедрение правовых и организационных мер, направленных на противодействие коррупции в Республике Коми, выявление и устранение коррупционных рисков.
Перечень рисков выглядит следующим образом:
1) недостаточный уровень финансового обеспечения, секвестирование бюджетных расходов на сферу регулирования государственной программы;
2) снижение уровня привлекательности государственной и муниципальной службы;
3) снижение профессионального уровня государственных и муниципальных служащих;
4) отсутствие взаимосвязи между результатами труда должностных лиц государственных органов Республики Коми, органов местного самоуправления в Республике Коми и размером оплаты их труда;
5) снижение уровня доверия общества к деятельности государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми.
2.Приоритеты и цели реализуемой в Республике Коми политики в сфере кадрового обеспечения государственной и муниципальной службы в Республике Коми, описание основных целей и задач Программы. Прогноз развития государственной и муниципальной службы в Республике Коми
Основными приоритетами государственной политики Республики Коми в сфере реализации Программы с учетом положений, определенных в Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2020 года, утвержденной постановлением Правительства Республики Коми от 27 марта 2006 г. N 45, являются:
1) определение оптимального кадрового состава государственных органов Республики Коми, в том числе необходимого уровня квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми;
2) оказание методической помощи органам местного самоуправления в Республике Коми в определении оптимального кадрового состава соответствующего органа местного самоуправления, в том числе необходимого уровня квалификации муниципальных служащих в Республике Коми;
3) обеспечение необходимого уровня квалификации государственных гражданских служащих Республики Коми, лиц, замещающих государственные должности;
4) содействие обеспечению необходимого уровня квалификации муниципальных служащих в Республике Коми, лиц, замещающих муниципальные должности;
5) совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих Республики Коми и муниципальных служащих в Республике Коми;
6) внедрение принципов результативного управления на государственной гражданской службе Республики Коми и содействие в обеспечении внедрения указанных принципов на муниципальной службе в Республике Коми;
7) совершенствование антикоррупционных механизмов в рамках реализации кадровой политики в государственных органах Республики Коми и органах местного самоуправления в Республике Коми.
В соответствии с приоритетами определена цель Программы - создание системы формирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми.
В соответствии с установленной целью Программы определены следующие задачи:
1) привлечение и закрепление кадров в системе государственного и муниципального управления в Республике Коми и их профессиональное развитие;
2) совершенствование системы управления государственной гражданской службой в Республике Коми и муниципальной службой в Республике Коми.
В результате реализации вышеуказанных задач к 2020 году будет создана целостная система формирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, которая повысит эффективность государственной и муниципальной службы, создаст в обществе позитивный образ работника органов государственной власти Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, сформирует новое поколение руководителей и специалистов, способных работать в условиях инновационного развития республики.
При условии развития состязательности, конкурсного отбора кадров руководящего звена и создания эффективного резерва кадров возрастут возможности совершенствования и роста эффективности деятельности государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми.
3.Сроки и этапы реализации Программы
Программа реализуется в 2015 - 2020 годах.
4.Перечень основных мероприятий Программы
Достижение цели и решение поставленных задач Программы обеспечивается путем реализации следующих мероприятий:
формирование кадрового резерва в системе государственного и муниципального управления;
внедрение современных методов оценки кадров в системе государственного и муниципального управления;
обеспечение непрерывного профессионального развития кадров в системе государственного и муниципального управления;
содействие обеспечению необходимого уровня квалификации муниципальных служащих в Республике Коми;
развитие многофакторной системы мотивации государственных и муниципальных служащих;
внедрение современных принципов организации государственного и муниципального управления;
внедрение антикоррупционных кадровых технологий на государственной и муниципальной службе;
изучение общественного мнения;
руководство и управление в сфере установленных функций органов исполнительной власти Республики Коми, государственных органов Республики Коми, образованных Главой Республики Коми.
Перечень основных мероприятий, реализуемых в рамках Программы, приведен в приложении 1 к Программе (таблица 2).
5.Основные меры правового регулирования на государственной и муниципальной службе, направленные на достижение цели и (или) конечных результатов Программы
Основные нормативные правовые акты, в соответствии с которыми осуществляется правовое регулирование в сфере реализации Программы:
Федеральный закон "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации";
Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации";
Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации";
Федеральный закон "О противодействии коррупции";
Закон Республики Коми "О некоторых вопросах государственной гражданской службы Республики Коми";
Закон Республики Коми "О государственных гарантиях лицам, замещающим отдельные государственные должности Республики Коми";
Закон Республики Коми "О некоторых вопросах муниципальной службы в Республике Коми";
Закон Республики Коми "О противодействии коррупции в Республике Коми";
постановление Правительства Республики Коми от 27 марта 2006 г. N 45 "О Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2020 года";
распоряжение Главы Республики Коми от 25 октября 2010 г. N 333-р о Концепции повышения эффективности государственного и муниципального управления в Республике Коми на период до 2020 года.
Правовое регулирование в период реализации Программы будет совершенствоваться путем разработки проектов и принятия нормативных правовых актов по вопросам развития системы государственной и муниципальной службы, включающих внесение изменений в действующие нормативные правовые акты Республики Коми.
Сведения об основных мерах государственного регулирования в сфере реализации Программы содержатся в приложении 1 к Программе (таблица 4).
6.Прогноз конечных результатов Программы.
Перечень целевых индикаторов и показателей Программы
Сведения о показателях (индикаторах) Программы (с расшифровкой плановых значений по годам реализации), приведены в приложении 1 к Программе (таблица 1).
Состав показателей и индикаторов Программы определен таким образом, чтобы обеспечить:
1) наблюдаемость значений показателей (индикаторов) в течение срока реализации Программы;
2) охват всех наиболее значимых результатов реализации мероприятий;
3) минимизацию количества показателей (индикаторов);
4) наличие формализованных методик расчета значений показателей (индикаторов).
В результате реализации Программы ожидается:
1) внедрение эффективных механизмов отбора, оценки и продвижения по службе работников государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми;
2) создание эффективной системы кадровых резервов, обеспечивающих привлечение в систему государственного и муниципального управления высококвалифицированных и перспективных специалистов;
3) внедрение компетентностного подхода к организации работы с кадрами, направленного на подбор квалифицированных кадров в систему государственного и муниципального управления, повышение их профессиональной компетентности;
4) развитие профессиональной и управленческой компетентности работников государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, лиц, включенных в кадровые резервы;
5) совершенствование системы профессионального развития кадрового состава государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми;
6) внедрение системы оплаты труда на государственной и муниципальной службе в Республике Коми в зависимости от результативности профессиональной служебной деятельности;
7) внедрение программных продуктов по ведению кадрового делопроизводства в работу государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми;
8) повышение престижа государственной и муниципальной службы в Республике Коми;
9) повышение эффективности мер по противодействию коррупции в государственных органах Республики Коми и органах местного самоуправления в Республике Коми.
Вышеуказанные результаты будут достигнуты вследствие достижения значений показателей (индикаторов), установленных в рамках Программы:
1) индекс доверия к государственным гражданским служащим Республики Коми и муниципальным служащим в Республике Коми (% от общего числа опрошенных).
Источник информации: данные социологического опроса по теме "Индекс доверия населения к государственным гражданским служащим Республики Коми и муниципальным служащим в Республике Коми", заказчиком которого является Управление государственной гражданской службы Республики Коми;
2) доля лиц, назначенных в отчетном году на управленческие должности из резерва управленческих кадров Республики Коми и муниципальных резервов управленческих кадров в Республике Коми, от общей численности лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми и муниципальные резервы управленческих кадров в Республике Коми (%).
Источник информации: отчет Управления государственной гражданской службы Республики Коми о резерве управленческих кадров в субъекте Российской Федерации в части замещения вакантных должностей лицами, состоящими в резерве управленческих кадров Республики Коми;
3) доля лиц, назначенных из кадрового резерва Республики Коми и кадровых резервов государственных органов Республики Коми на должности государственной гражданской службы Республики Коми, от общего числа лиц, включенных в кадровый резерв Республики Коми, кадровые резервы государственных органов Республики Коми (%).
Источник информации: отчеты органов исполнительной власти Республики Коми по форме 7-КС "Сведения о вакантных должностях государственной гражданской службы Республики Коми" (приказ Управления государственной гражданской службы Республики Коми от 5 октября 2010 г. N 68-од "Об утверждении формы мониторинга "Сведения о замещении вакантных должностей государственной гражданской службы Республики Коми в государственном органе Республики Коми (форма 7-КС)");
4) доля должностей государственной гражданской службы Республики Коми, замещенных лицами в возрасте до 30 лет, в общем количестве замещенных должностей государственной гражданской службы Республики Коми.
Источник информации: отчеты государственных органов Республики Коми по форме N 1-КС "Сведения о составе работников, замещавших должности государственной гражданской службы Республики Коми, по полу, возрасту, стажу работы, образованию и оплате их труда" (приказ Управления государственной гражданской службы Республики Коми от 17 декабря 2010 г. N 92-од "Об утверждении форм отчетности по кадровому составу государственных органов Республики Коми и инструкций по их заполнению");
5) доля государственных органов Республики Коми, применяющих компетентностный подход при проведении конкурсов, аттестаций, квалификационных экзаменов, от общего количества государственных органов Республики Коми.
Источник информации: отчеты государственных органов Республики Коми по форме, разработанной Управлением государственной гражданской службы Республики Коми;
6) доля органов местного самоуправления в Республике Коми, применяющих компетентностный подход при проведении конкурсов, аттестаций, квалификационных экзаменов, от общего количества органов местного самоуправления в Республике Коми.
Источник информации: отчеты органов местного самоуправления в Республике Коми по форме, разработанной Управлением государственной гражданской службы Республики Коми;
7) доля государственных гражданских служащих Республики Коми, лиц, замещающих государственные должности Республики Коми, лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования в отчетном периоде, от общей численности государственных гражданских служащих Республики Коми, лиц, замещающих государственные должности Республики Коми, лиц, включенных в резерв управленческих кадров Республики Коми (%).
Источник информации: отчеты органов исполнительной власти Республики Коми по форме 2-КС "Сведения о дополнительном профессиональном образовании работников, замещавших должности государственной гражданской службы Республики Коми" (приказ Управления государственной гражданской службы Республики Коми от 17 декабря 2010 г. N 92-од "Об утверждении форм отчетности по кадровому составу государственных органов Республики Коми и инструкций по их заполнению"), информация, подготовленная Управлением государственной гражданской службы Республики Коми, для заседаний Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Коми;
8) доля лиц, замещающих муниципальные должности, муниципальных служащих и работников органов местного самоуправления в Республике Коми, лиц, включенных в муниципальные резервы управленческих кадров в Республике Коми, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования в отчетном периоде, от общей численности лиц, замещающих муниципальные должности, муниципальных служащих и работников органов местного самоуправления в Республике Коми, лиц, включенных в муниципальные резервы управленческих кадров в Республике Коми (%).
Источник информации: отчеты органов местного самоуправления в Республике Коми по форме, разработанной Управлением государственной гражданской службы Республики Коми, об обучении по программам дополнительного профессионального образования лиц, замещающих муниципальные должности, муниципальных служащих и работников муниципальных учреждений в Республике Коми, лиц, включенных в муниципальные резервы управленческих кадров;
9) доля государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, использующих в кадровой работе автоматизированную систему кадрового учета государственных служащих Республики Коми и муниципальных служащих в Республике Коми, от общей численности государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми (%).
Источник информации: отчеты Комитета информатизации и связи Республики Коми об исполнении договора на выполнение работ по тиражированию и адаптации "Автоматизированной системы кадрового учета государственных служащих Республики Коми";
10) доля государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми, исполнивших не менее 90% мероприятий антикоррупционных программ (планов), от общего количества государственных органов Республики Коми, органов местного самоуправления в Республике Коми, реализующих антикоррупционные программы (планы).
Источник информации: отчеты государственных органов Республики Коми и органов местного самоуправления в Республике Коми о ходе реализации мероприятий антикоррупционных программ (планов).
7.Перечень и краткое описание подпрограмм
Программа не включает в себя подпрограммы.
8.Ресурсное обеспечение Программы
Расходы Программы формируются за счет средств республиканского бюджета Республики Коми.
Общий объем финансирования Программы в 2015 - 2017 годах составит 277670,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
2015 год - 91957,5 тыс. рублей;
2016 год - 92855,6 тыс. рублей;
2017 год - 92857,5 тыс. рублей;
Ресурсное обеспечение Программы в разрезе главных распорядителей средств республиканского бюджета Республики Коми и прогнозная (справочная) оценка расходов Программы за счет средств федерального бюджета, республиканского бюджета Республики Коми и местных бюджетов приведены в приложении 1 к Программе (таблицы 5 и 6 ).
9.Методика оценки эффективности Программы
Оценка эффективности Программы осуществляется в соответствии с приложением N 2 к Методическим указаниям по разработке и реализации государственных программ Республики Коми, утвержденным приказом Министерства финансов Республики Коми и Министерства экономического развития Республики Коми от 30 декабря 2011 г. N 263/487 "Об утверждении методических указаний по разработке и реализации государственных программ Республики Коми".
Приложения
2014-12-03 Приложение к Постановлению от 03 декабря 2014 года № 486 Сведение