Приложение к Постановлению от 30.08.2017 г № 8/1722 План

План мероприятий по реализации программы оздоровления муниципальных финансов (оптимизации расходов) муниципального образования городского округа «Инта» на период 2017 — 2019 годы


N п/п Наименование мероприятия Способы реализации мероприятий Ответственные исполнители за реализацию мероприятий Срок реализации мероприятий Индикатор (показатель) исполнения мероприятия
Наименование Единица измерения Значение, в том числе по годам:
2017 год 2018 год 2019 год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Меры по совершенствованию системы управления общественными финансами
1.1 Повышение эффективности бюджетного планирования, развитие муниципальных программ
1.1.1 Определение основных направлений бюджетной и налоговой политики МОГО "Инта" Ежегодная подготовка и утверждение НПА об основных направлениях бюджетной и налоговой политики МОГО "Инта" Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики ежегодно Наличие проекта постановления администрации МОГО "Инта" да/нет да да да
1.1.2 Актуализация Бюджетного прогноза МОГО "Инта" на долгосрочный период Разработка предложений по актуализации Бюджетного прогноза МОГО "Инта" на долгосрочный период при подготовке проекта бюджета МОГО "Инта" на очередной финансовый год и плановый период Финансовое управление ежегодно Наличие проекта изменений Бюджетного прогноза МОГО "Инта" при подготовке проекта бюджета МОГО "Инта" да/нет да да да
1.1.3 Повышение эффективности реализации муниципальных программ МОГО "Инта" Проведение мониторинга целевых индикаторов муниципальных программ МОГО "Инта" Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики I квартал ежегодно Соответствие целевых индикаторов муниципальных программ МОГО "Инта" запланированным да/нет да да да
Проведение ежегодной оценки эффективности реализации муниципальных программ Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики I квартал ежегодно Подготовлено заключение об оценке эффективности реализации муниципальных программ и приостановлении (прекращении) дальнейшей деятельности программ, имеющих низкую экономическую оценку эффективности да/нет да да да
1.2 Развитие системы муниципального финансового контроля
1.2.1 Выработка единой методики осуществления внутреннего муниципального финансового контроля Разработка методических рекомендаций по осуществлению внутреннего муниципального финансового контроля Финансовое управление 2018 г. Наличие НПА о методике осуществления внутреннего муниципального финансового контроля да/нет нет да нет
1.2.2 Обеспечение контроля за осуществлением главными распорядителями бюджетных средств внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита Предоставление в Финансовое управление администрации МОГО "Инта" главными распорядителями бюджетных средств ежегодных отчетов по внутреннему финансовому контролю и внутреннему финансовому аудиту и их анализ Главные распорядители бюджетных средств Финансовое управление ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
1.3 Обеспечение открытости и прозрачности общественных финансов
1.3.1 Повышение открытости и доступности информации о бюджете и бюджетном процессе Формирование и публикация информационной брошюры "Бюджет для граждан" Финансовое управление ежегодно Публикация информационной брошюры в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на официальном сайте МОГО "Инта" в разделе "Бюджет для граждан" да/нет да да да
1.3.2 Повышение открытости и доступности информации о деятельности муниципальных учреждений МОГО "Инта" Наполнение и актуализация данных о муниципальных услугах, муниципальных работах, муниципальных учреждениях МОГО "Инта" на Официальном сайте Российской Федерации в сети "Интернет" для размещения информации о государственных и муниципальных учреждениях (bus.gov.ru) Главные распорядители бюджетных средств ежегодно, в установленные сроки Аналитическая записка о размещении данных муниципальными учреждениями МОГО "Инта" да/нет да да да
1.3.3 Развитие инициативного бюджетирования на территории МОГО "Инта", включая вовлечение гражданского общества в процесс принятия решений в бюджетной сфере Реализация проекта "Народный бюджет" Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Публикация информации о ходе реализации проекта "Народный бюджет" в ИТС "Интернет" на официальном сайте МОГО "Инта" да/нет да да да
1.3.4 Содействие повышению качества финансового менеджмента в отраслевых органах администрации МОГО "Инта" Проведение мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств бюджета МОГО "Инта" Главные распорядители бюджетных средств Финансовое управление ежегодно Публикация отчета о результатах мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств бюджета МОГО "Инта", на официальном сайте МОГО "Инта" в ИТС "Интернет" да/нет да да да
2 Меры по повышению эффективности управления бюджетными доходами
2.1 Меры по увеличению поступлений налоговых и неналоговых доходов
2.1.1. Проведение оценки эффективности налоговых льгот (пониженных ставок по налогам), предоставляемых органами местного самоуправления и отмена неэффективных налоговых льгот (пониженных ставок) Проведение ежегодного мониторинга предоставленных налоговых льгот по местным налогам Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики 4 квартал ежегодно Оптимизация налоговых льгот по местным налогам, отмена неэффективных налоговых льгот да/нет да да да
Актуализация нормативной базы, регламентирующей предоставление налоговых льгот Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики по мере необходимости Наличие проекта НПА о внесении изменений в "Порядок оценки эффективности установленных и (или) планируемых к установлению налоговых льгот по платежам в бюджет МОГО "Инта" да/нет да да да
2.1.2 Сохранение эффективности прогнозирования доходной части бюджета МОГО "Инта" Актуализация утвержденных "Методик прогнозирования поступлений доходов в бюджет МОГО "Инта" по главным администраторам доходов" Финансовое управление Главные распорядители бюджетных средств по мере необходимости Наличие проектов НПА о внесении изменений в "Методики прогнозирования поступлений доходов в бюджет МОГО "Инта" по главным администраторам доходов" да/нет да да да
2.1.3 Ежегодный пересмотр арендной платы по договорам аренды Ежегодное увеличение размера арендной платы по договорам, заключенным на срок более 1 года в результате проведенных торгов; ежегодное увеличение размера арендной платы по договорам, заключенным без торгов в соответствии с законодательством Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Проведение ежегодного перерасчета арендной платы за земельные участки находящихся в собственности муниципального образования МОГО "Инта" Отдел градостроительства и земельных отношений ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.1.3.1 Установление вида фактического использования зданий (строений, сооружений) и нежилых помещений, расположенных на территории МОГО "Инта" для целей налогообложения Работа с обращениями о необходимости определения вида фактического использования объектов недвижимого имущества Отдел по управлению муниципальным имуществом по мере поступления заявлений Вид фактического использования по заявленным объектам определен да/нет да да да
2.1.4 Продолжение работы по сплошной инвентаризации неучтенных объектов недвижимого имущества Продолжение работы по инвентаризации объектов недвижимого имущества, расположенных на территории МОГО "Инта" Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Проведение разъяснительной работы с населением в части необходимости постановки на кадастровый учет неучтенных объектов недвижимого имущества и регистрации прав на данные объекты Отдел градостроительства и земельных отношений ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.1.5 Организация взаимодействия с работодателями, допустившими наличие задолженности по налогу на доходы физических лиц Рассмотрение на антикризисном штабе администрации МОГО "Инта" работодателей, имеющих задолженность по налогу на доходы физических лиц Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Межрайонная ИФНС России N 2 по Республике Коми (по согласованию) ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.1.6 Проведение работы с субъектами малого и среднего предпринимательства по легализации доходов в целях увеличения налоговых поступлений Проведение мероприятий (семинаров) с участием Межрайонной ИФНС России N 2 по Республике Коми Отдел изучения потребительского рынка, развития предпринимательства и сельского хозяйства ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.1.7 Заключение Соглашений о сотрудничестве с крупными налогоплательщиками, в том числе в целях обеспечения поступлений в бюджет МОГО "Инта" и возможности корректного их прогнозирования Аналитическая записка о заключенных Соглашениях и о поступлении доходов в бюджет МОГО "Инта" от крупных налогоплательщиков Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.2 Совершенствование управления муниципальным имуществом
2.2.1 Повышение эффективности использования муниципальной собственности МОГО "Инта" Проведение анализа использования муниципального имущества МОГО "Инта", переданного в оперативное управление, с целью изъятия в установленном порядке излишнего, неиспользуемого или используемого не по назначению муниципального имущества Отдел по управлению муниципальным имуществом до 1 марта ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Утверждение и актуализация Прогнозного плана приватизации муниципального имущества (объекты движимого и недвижимого имущества) МОГО "Инта" на очередной финансовый год и плановый период Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно НПА об утверждении (изменении) "Прогнозного плана приватизации муниципального имущества (объекты движимого и недвижимого имущества) МОГО "Инта" на очередной финансовый год и плановый период да/нет да да да
Проведение инвентаризации (изготовление технической документации) муниципального имущества и дальнейшее предоставление их в долгосрочную аренду посредством проведения соответствующих торгов на право аренды Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Организация работ по проведению экспертизы и оценке рыночной стоимости имущества, находящегося в муниципальной собственности МОГО "Инта" Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Передача муниципального имущества в аренду по результатам проведения аукционов на право заключения договора аренды, за исключением предоставления указанных прав на такое имущество без проведения торгов в установленных законом случаях Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.2.2 Поддержка совершенствования управления муниципальным имуществом Организация работы по инвентаризации и постановке на учет имущества и земельных участков, находящихся в муниципальной собственности. Выявление неиспользуемых основных фондов и принятие соответствующих мер по их продаже или сдаче в аренду Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Отдел градостроительства и земельных отношений ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
2.2.3 Дополнительный доход от реализации мероприятий: 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект всего, в том числе: тыс. руб. 1065,3 751,1 760,4
Доходы, получаемые в виде арендной платы, а также средства от продажи права на заключение договоров аренды за земли, находящиеся в собственности городского округа (за исключением земельных участков муниципальных бюджетных и автономных учреждений), а также дополнительное поступление доходов на основании решения суда Отдел градостроительства и земельных отношений 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект тыс. руб. 1065,3 251,1 260,4
Дополнительные поступления доходов в бюджет МОГО "Инта" от проведения аукционов на право аренды муниципального имущества Отдел по управлению муниципальным имуществом 2018 - 2019 г. Бюджетный эффект тыс. руб. 0,0 500,0 500,0
3 Меры по оптимизации и повышению эффективности бюджетных расходов
3.1 Оптимизация расходов на содержание органов местного самоуправления
3.1.1 Проведение детального анализа существующих функций органов местного самоуправления с целью выявления дублирующих функций Анализ существующих функций органов местного самоуправления, подготовка предложений по перераспределению функций Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.1.2 Выведение непрофильных специалистов из числа муниципальных служащих Подготовка аналитической записки с предложениями по выведению непрофильных специалистов из числа муниципальных служащих Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики 2017 г. Аналитическая записка да/нет да нет нет
3.1.3 Оптимизация расходов на оплату труда муниципальных служащих Соблюдение норматива расходов на оплату труда муниципальных служащих, установленных Постановлением Правительства Республики Коми при формировании штатных расписаний и при расчете фактических расходов Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.1.4 Оптимизация численности муниципальных служащих МОГО "Инта" в целях сокращения расходов на муниципальное управление Включение в решение Совета МОГО "Инта" "О бюджете МОГО "Инта" статьи об ограничении предельной штатной численности муниципальных служащих Финансовое управление 2017 г. Статья об ограничении предельной штатной численности муниципальных служащих включена в проект решения Совета МОГО "Инта" "О бюджете МОГО "Инта" да/нет да нет нет
3.2 Оптимизация расходов местного бюджета
3.2.1 Достижение (непревышение) в 2017 - 2019 годах значений целевых показателей заработной платы, установленных в региональных планах мероприятий ("дорожных картах") изменений в отраслях социальной сферы, направленных на повышение эффективности образования, культуры Разработка и реализация мероприятий по выполнению целевых показателей заработной платы Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Достижение значений целевых показателей заработной платы в 2017 - 2019 годах да/нет да да да
3.2.2 Разработка и реализация мероприятий по оптимизации бюджетных расходов на 2017 - 2019 годы по муниципальным учреждениям, включающих мероприятия: Разработка мероприятий по оптимизации бюджетных расходов на 2017 - 2019 годы по муниципальным учреждениям Главные распорядители бюджетных средств 2017 г. Утверждение мероприятий по оптимизации бюджетных расходов на 2017 - 2019 годы по муниципальным учреждениям да/нет да нет нет
а) ликвидацию муниципальных учреждений, их преобразование в иные организационно-правовые формы (в том числе учреждений, деятельность которых не соответствует полномочиям муниципальных образований, и не соответствует сфере деятельности органа, осуществляющего функции и полномочия его учредителя); б) укрупнение (объединение, присоединение) муниципальных учреждений, в том числе: - учреждений культуры и архивов; - муниципальных образовательных учреждений; в) кооперацию и интеграцию учреждений дополнительного образования, культуры и спорта; г) анализ муниципальных услуг (работ) на предмет: - целесообразности их оказания (выполнения) муниципальными учреждениями; - возможности их оказания иными методами, способами (дистанционное обучение, выездное (мобильное) оказание услуг и т.п.; Мониторинг реализации мероприятий по оптимизации бюджетных расходов на 2017 - 2019 годы по муниципальным учреждениям Главные распорядители бюджетных средств ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом Отчет о реализации мероприятий по оптимизации бюджетных расходов на 2017 - 2019 годы по муниципальным учреждениям да/нет да да да
д) обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизация административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда учреждений не более 40%%; е) соблюдение нормативов нагрузки на основной персонал; ж) соблюдение коэффициента кратности руководителей и работников учреждений; з) передачу несвойственных функций муниципальных учреждений на аутсорсинг (организация теплоснабжения, организация питания школьников, уборка помещений, транспортное обеспечение); и) реализация (продажа), консервация излишнего (неиспользуемого) имущества учреждений; к) развитие приносящей доход деятельности бюджетных и автономных учреждений, расширение перечня платных услуг; л) сокращение расходов на: - аренду недвижимого имущества; - содержание имущества; - содержание аппарата
3.2.3 Мониторинг выполнения муниципального задания Проведение мониторинга Главные распорядители бюджетных средств ежеквартально Размещение результатов мониторинга в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" да/нет да да да
3.2.4 Неприменение при расчете объема финансового обеспечения выполнения муниципального задания, начиная с муниципального задания на 2019 год и плановый период 2020 и 2021 годов, нормативных затрат на содержание не используемого для выполнения муниципального задания имущества Осуществление расчета объема финансового обеспечения выполнения муниципального задания на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов Главные распорядители бюджетных средств 2018 г. Выполнение положений предусмотренных порядком да/нет нет да да
3.2.5 Оптимизация расходов на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания Актуализация Порядка формирования муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Финансовое управление Главные распорядители бюджетных средств по мере необходимости Наличие проектов НПА о внесении изменений в "Порядок формирования муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений" да/нет да да да
Актуализация ведомственных перечней муниципальных услуг и работ в соответствии с нормативно-правовыми актами Министерства финансов РФ, регламентирующими формирование базовых перечней работ, услуг Главные распорядители бюджетных средств по мере необходимости Наличие проектов НПА о внесении изменений в ведомственные перечни муниципальных услуг и работ да/нет да да да
Повышение эффективности планирования муниципального задания в части стоимости услуг, оказываемых потребителю (с применением единого норматива затрат, недопущением превышения стоимости услуги, оказываемой за счет средств бюджета, над стоимостью такой же услуги, оказываемой на возмездной основе) Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Проведение мероприятий по снижению затрат на предоставление единицы услуг (выполнение работ) Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.2.5.1 Оптимизация расходов бюджета МОГО "Инта" Значение показателя бюджетного эффекта отражается по уровню 2017 г., утвержденному решением Совета МОГО "Инта" от 15.12.2016 N III-10/10 "О бюджете муниципального образования городского округа "Инта" на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов" Главные распорядители бюджетных средств 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект всего, в том числе: тыс. руб. 9059,3 19051,8 19470,8
Подведомственные учреждения, находящиеся в подчинении Администрации МОГО "Инта" 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект тыс. руб. 476,6 1515,8 1515,8
Отдел спорта и молодежной политики администрации МОГО "Инта" 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект тыс. руб. 1010,8 1263,8 1263,8
Отдел культуры администрации МОГО "Инта" 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект тыс. руб. 930,8 4073,0 4192,0
Отдел образования администрации МОГО "Инта" 2017 - 2019 г. Бюджетный эффект тыс. руб. 6641,1 12199,2 12499,2
3.2.6 Эффективность управления кредиторской задолженностью с поставщиками и подрядчиками Проведение мониторинга управления кредиторской задолженностью в соответствии с утвержденным "Порядком мониторинга и управления кредиторской задолженностью главных распорядителей бюджетных средств МОГО "Инта" Финансовое управление Главные распорядители бюджетных средств ежеквартально Аналитическая записка да/нет да да да
3.3 Оптимизация мер социальной поддержки
3.3.1 Взимание (невзимание) и снижение родительской платы за присмотр и уход за детьми, в муниципальных образовательных организациях, реализующих основную образовательную программу дошкольного образования на территории МОГО "Инта", с учетом установленного критерия нуждаемости Проведение анализа. Разработка и (или) внесение изменений в НПА МОГО "Инта" Отдел образования администрации МОГО "Инта" ежегодно Наличие проекта НПА об утверждении и (или) внесении изменений в Постановление "О родительской плате, взимаемой с родителей (законных представителей) за присмотр и уход за детьми в муниципальных образовательных организациях, реализующих основную образовательную программу дошкольного образования на территории МОГО "Инта" да/нет да да да
3.4 Повышение функциональной эффективности расходов в сфере муниципальных закупок
3.4.1 Развитие системы централизованных закупок для нужд муниципального образования и муниципальных учреждений Подготовка предложений по установлению единого порядка проведения закупок на все закупочные процедуры муниципального образования и муниципальных учреждений с начальной ценой контракта выше 500 тыс. руб. Сектор контроля в сфере размещения заказов 2017 г. Аналитическая записка да/нет да нет нет
3.4.2 Осуществление ведомственного контроля в сфере размещения муниципальных заказов Контроль за соблюдением требований, регулирующих нормирование в сфере закупок и регулирующих порядок формирования, утверждения, ведения планов закупок и планов графиков закупок Сектор контроля в сфере размещения заказов постоянно Аналитическая записка да/нет да да да
3.5 Оптимизация инвестиционных расходов
3.5.1 Оптимизация бюджетных расходов на осуществление бюджетных инвестиций (предусматривать капитальные вложения только в объекты с высокой степенью готовности, взвешено подходить к участию в государственных программах РК и РФ, учитывая возможности по обеспечению обязательного объема финансирования, проводить анализ целесообразности завершения ранее начатого строительства Ранжирование объектов капитального строительства для муниципальных нужд Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Разработка (актуализация) отраслевыми (функциональными) органами Перечня инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры муниципальной формы собственности Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Отдел по управлению муниципальным имуществом Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Наличие проектов НПА о разработке (актуализации) Перечня инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры муниципальной формы собственности да/нет да да да
Подготовка пакета документов для проверки инвестиционных проектов, финансирование которых планируется осуществлять полностью или частично за счет средств республиканского бюджета Республики Коми Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Главные распорядители бюджетных средств 2018 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет нет да да
3.6 Оптимизация системы финансового взаимодействия с хозяйствующими субъектами
3.6.1 Совершенствование порядков предоставления субсидий юридическим лицам, в целях финансового обеспечения (возмещения) затрат в связи с производством (реализацией) товаров, выполненных работ, оказанием услуг с установлением в качестве обязательных условий для получения субсидии: а) отсутствие задолженности по налогам в бюджеты всех уровней; б) установление показателей результативности и (или) право главного распорядителя устанавливать их в соглашении; в) меры ответственности за нарушение условий, установленных при их предоставлении, недостижении показателей результативности - возврат указанных средств в бюджет МОГО "Инта" Внесение изменений в соответствующие НПА Отдел изучения потребительского рынка, развития предпринимательства и сельского хозяйства Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики Отдел промышленности, транспорта, связи и жилищно-коммунальной сферы 2017 - 2019 г. Наличие проектов НПА о внесении изменений в Порядки предоставления субсидий юридическим лицам да/нет да да да
3.6.2 Оценка эффективности предоставления средств из бюджета МОГО "Инта" юридическим лицам Оценка эффективности предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства, зарегистрированным и осуществляющим свою деятельность на территории МОГО "Инта" Отдел изучения потребительского рынка, развития предпринимательства и сельского хозяйства ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.6.3 Внедрение механизмов муниципально-частного партнерства с целью привлечения инвестиций для реализации общественно значимых проектов на территории МОГО "Инта" Совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам муниципально-частного партнерства Отдел бюджетного анализа, прогнозирования доходов и налоговой политики 2017 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет да да да
Заключение и актуализация действующих соглашений о взаимодействии с предприятиями муниципального значения Отдел бюджетного анализа прогнозирования доходов и налоговой политики 2017 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет да да да
3.6.4 Анализ причин возникновения и принятие плана сокращения дебиторской задолженности Проведение анализа возникновения задолженности, взыскание задолженности в судебном порядке Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.6.5 Проведение претензионной работы с исполнителями по муниципальным контрактам и договорам Организация взыскания штрафов, пеней за просрочку выполнения или неполное (частичное) выполнение обязательств исполнителей по контрактам на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд заказчиков МОГО "Инта" Главные распорядители бюджетных средств ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.6.6 Оценка эффективности предоставления средств из бюджета МОГО "Инта" юридическим лицам, в том числе муниципальным унитарным предприятиям Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий МОГО "Инта" Отдел бюджетного анализа прогнозирования доходов и налоговой политики Отдел по управлению муниципальным имуществом ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
3.7 Повышение энергетической эффективности
3.7.1 Реализация мероприятий по повышению энергетической эффективности Проведение мониторинга потребления энергоресурсов Отдел бюджетного анализа прогнозирования доходов и налоговой политики ежеквартально Аналитическая записка да/нет да да да
Анализ показателей потребления энергоресурсов в натуральном выражении за последний отчетный год Отдел бюджетного анализа прогнозирования доходов и налоговой политики до 1 марта ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Разработка мер по сокращению объемов потребления и снижения потерь энергетических ресурсов Отдел бюджетного анализа прогнозирования доходов и налоговой политики до 1 марта ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
Осуществление мероприятий по выявлению брошенных собственниками и бесхозяйных объектов энергетики и коммунальной сферы, используемых для производства и передачи энергетических ресурсов и оформлению указанных объектов в собственность Республики Коми Отдел бюджетного анализа прогнозирования доходов и налоговой политики Отдел по управлению муниципальным имуществом до 1 июля ежегодно Аналитическая записка да/нет да да да
4 Меры по сокращению муниципального долга
4.1 Обеспечение равномерного распределения долговой нагрузки на бюджет МОГО "Инта" Соблюдение предельных значений по объему муниципального долга установленными ст. 107 Бюджетного кодекса Российской Федерации Финансовое управление 2017 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет да да да
Соблюдение предельных значений по объему расходов на обслуживание муниципального долга установленными ст. 111 Бюджетного кодекса Российской Федерации Финансовое управление 2017 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет да да да
Проведение анализа отношения объема расходов на обслуживание муниципального долга к объему расходов бюджета (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций, предоставляемых из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации) Финансовое управление 2017 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет да да да
Проведение анализа объема задолженности, с точки зрения сроков погашения, стоимости обслуживания заимствований и их влияния на общую платежеспособность бюджета Финансовое управление 2017 - 2019 г. Аналитическая записка да/нет да да да
Итого дополнительные поступления доходов: тыс. руб. 1065,3 751,1 760,4
Итого оптимизация расходов тыс. руб. 9059,3 19051,8 19470,8
Итого бюджетный эффект тыс. руб. 10124,6 19802,9 20231,2