Приложение к Постановлению от 26.12.2013 г № 12/4236 Программа

Муниципальная программа муниципального образования городского округа «Инта» «Развитие культуры и искусства» паспорт муниципальной программы мого «Инта»


N п/п "Развитие культуры и искусства"
1. Ответственный исполнитель муниципальной программы Отдел культуры администрации муниципального образования городского округа "Инта"
2. Соисполнители муниципальной программы Администрация муниципального образования городского округа "Инта" (в лице отдела финансов и бухгалтерского учета)
3. Подпрограммы муниципальной программы Подпрограмма 1 . "Обеспечение доступности объектов в сфере культуры, сохранение и актуализация культурного наследия"; Подпрограмма 2 . "Повышение эффективности деятельности учреждений культуры"; Подпрограмма 3 . "Обеспечение реализации муниципальной программы"
4. Цель муниципальной программы Развитие культурного потенциала МОГО "Инта" и обеспечение жителей качественными услугами в области культуры
5. Задачи муниципальной программы 1. Формирование благоприятных условий для сохранения единого культурного пространства; 2. Модернизация и повышение привлекательности учреждений культуры; 3. Обеспечение реализации подпрограмм и основных мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры и искусства" в соответствии с установленными сроками и этапами
6. Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы 1. Доля населения МОГО "Инта", посещающего учреждения культуры, по отношению к уровню 2012 года, %; 2. Уровень удовлетворенности населения МОГО "Инта" качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры, %
7. Этапы и сроки реализации муниципальной программы Муниципальная программа реализуется в период с 2014 по 2020 год, этапы реализации программы не выделяются
8. Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы за счет средств местного бюджета (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозных объемов средств, привлекаемых из других источников 1. Объем бюджетных ассигнований на реализацию программы за счет муниципального бюджета составляет - 474 736,8 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 166 609,4 тыс. рублей; 2015 год - 141 762,2 тыс. рублей; 2016 год - 166 365,2 тыс. рублей; 2017 год - 0 тыс. рублей; 2018 год - 0 тыс. рублей; 2019 год - 0 тыс. рублей; 2020 год - 0 тыс. рублей. 1.1. Из них за счет средств: 1) республиканского бюджета Республики Коми по годам: 2014 год - 565,5 тыс. рублей; 2015 год - 10 532,9 тыс. рублей; 2016 год - 532,9 тыс. рублей; 2017 год - 0 тыс. рублей; 2018 год - 0 тыс. рублей; 2019 год - 0 тыс. рублей; 2020 год - 0 тыс. рублей. 2) федерального бюджета по годам: 2014 год - 0 тыс. рублей; 2015 год - 0 тыс. рублей; 2016 год - 0 тыс. рублей; 2017 год - 0 тыс. рублей; 2018 год - 0 тыс. рублей; 2019 год - 0 тыс. рублей; 2020 год - 0 тыс. рублей
9. Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы 1. Увеличение доли населения МОГО "Инта", посещающего учреждения культуры, к уровню 2012 года на 24%; 2. Увеличение доли населения МОГО "Инта", удовлетворенного качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры, к уровню 2012 года на 20%

Раздел 1.Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития
1.1.Развитие Российской Федерации на современном этапе характеризуется повышенным вниманием общества к культуре. В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, Федеральной целевой программе "Культура России" (2012 - 2018 годы), утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 03.03.2012 N 186, государственной программе Республики Коми "Культура Республики Коми", утвержденной постановлением Правительства Республики Коми от 30.12.2011 N 651, культуре отводится ведущая роль в формировании человеческого капитала.
Муниципальная программа муниципального образования городского округа "Инта" "Развитие культуры и искусства" (далее - Программа) разработана в соответствии с постановлением администрации МОГО "Инта" от 07.11.2013 N 11/3710 "Об утверждении Порядка разработки, формирования, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городского округа Инта" и направлена на создание единого культурного пространства на территории МОГО "Инта", создание условий для обеспечения выравнивания доступа к культурным ценностям различных групп граждан, создание условий для сохранения и развития культурного потенциала, рассчитанного на широкие слои и разновозрастные группы населения.
Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления" относит создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, организацию библиотечного обслуживания, сохранение, использование и популяризацию объектов культурного наследия к вопросам местного значения, и культурный потенциал рассматривается как важнейшая составляющая ресурсного потенциала муниципального образования.
Сохранение и развитие российской культуры в целом напрямую зависят от социально-культурных процессов, происходящих в муниципальных образованиях, а МОГО "Инта" обладает единым культурным пространством с яркими самобытными традициями подлинно народной культуры, высокой просветительской миссией народных коллективов, библиотек и детской школы искусств.
1.2.Как показывает анализ сферы, основными характеристиками реализации Программы являются следующие:
1.2.1.Наличие развитой сети культурно-досуговых учреждений, предоставляющих широкие возможности для проведения досуга и самореализации творческой личности.
К настоящему моменту на территории МОГО "Инта" функционируют культурно-досуговые учреждения (МБУК "Центр культурного наследия и традиционного народного творчества"; МБУК "Центр народного художественного творчества "Дворец культуры и техники"), на базе которых работают 112 ед. различных клубных формирований, объединяющих 1286 человек. Ежегодно в массовых мероприятиях досуговых учреждений принимают участие более 41 тыс. человек.
1.2.2.Наличие богатого историко-культурного наследия МОГО "Инта", сформированная система охраны памятников истории и культуры, составляющего основу для создания узнаваемого имиджа городского округа.
Материальное наследие городского округа сосредоточено на базе МБУК "Интинский краеведческий музей", в структуре которого находятся 3 обособленных структурных подразделения, совокупный фонд которых насчитывает 53 385 ед. хранения, в т.ч. основной фонд - 35 441 ед. хранения.
1.2.3.Созданы условия для библиотечного, библиографического обслуживания МБУК "Централизованная библиотечная система", в структуру которого входит 8 библиотек, обеспечивающих доступ жителей и гостей городского округа к печатным и периодическим изданиям, архивным материалам, а также к информационным ресурсам, доступным через сеть Интернет, тем самым обеспечивая возможности для интеллектуального развития.
Совокупный фонд МБУК "Централизованная библиотечная система" составляет 24,46 тыс. экземпляров печатных изданий, ежегодная посещаемость - более 127 тыс. человек; книговыдача - 410,0 тыс. экземпляров.
1.2.4.Архивная деятельность. Совокупный архивный фонд составляет более 153,8 тыс. ед. хранения. Ежегодно МБУ "Интинский городской архив документов по личному составу" выполняет более 5 тыс. запросов.
1.2.5.Организовано дополнительное образование детей по специальностям фортепиано, сольное пение, скрипка, виолончель, духовые инструменты, домра, баян, аккордеон, гитара. Учащимся музыкального, художественного, хореографического отделений МБОУ ДОД "Детская школа искусств" регулярно присваивается звание лауреатов Международных и республиканских конкурсов.
1.2.6.Организован досуг посредством телевидения и радиовещания через деятельность МБУ "Телерадиоинформационный центр".
1.3.Проведенный анализ позволил выделить ключевые проблемы, существующие в отрасли культура МОГО "Инта":
1.3.1.Проблема вовлечения населения в культурную жизнь городского округа, так как муниципальным учреждениям культуры все сложнее конкурировать с другими организациями в борьбе за свободное время и расходы граждан в условиях распространения средств массовой коммуникации и массовых видов искусств.
1.3.2.Необходимость сохранения в сфере культуры и досуга бесплатных и недорогих направлений и форм деятельности, обогащающих духовно современную молодежь.
1.3.3.Недостаточная приспособленность учреждений культуры для посещения и предоставления услуг различным категориям инвалидов, а также другим лицам с ограничениями жизнедеятельности.
1.3.4.Недостаток бюджетного финансирования творческой деятельности самодеятельных коллективов приводит к тому, что многие фестивальные и гастрольные мероприятия остаются нереализованными.
1.3.5.В учреждениях культуры существует серьезный недостаток квалифицированных кадров.
1.3.6.Материально-техническая база учреждений культуры не отвечает современным требованиям.
1.3.7.Недостаточно финансируется комплектование документных (книжных) фондов библиотек.
1.3.8.Низкая обеспеченность современным оборудованием для хранения и экспонирования коллекций музея.
1.3.9.Не в полной мере внедрены в деятельность учреждений культуры информационно-коммуникационные технологии.
1.4.В последние годы Администрацией МОГО "Инта" в лице отдела культуры предпринимаются активные усилия по развитию отрасли, в том числе с использованием программно-целевых инструментов (долгосрочных целевых программ):
1.4.1.Обеспечение учреждений компьютерной техникой, музыкальной аппаратурой, специальным оборудованием, новыми сценическими костюмами.
1.4.2.Проведение ремонтных работ зданий и помещений учреждений культуры.
1.4.3.Установка пандусных съездов.
1.4.4.МБУК "ЦБС" оснащено специальным оборудованием, благодаря чему в 2012 году открыт web-сайт.
1.4.5.Организован библиотечный пункт ГБУ РК "Специальная библиотека для слепых им. Л.Брайля" с целью библиотечного обслуживания незрячих и слабовидящих пользователей и инвалидов других категорий, нуждающихся в изданиях специальных форматов, а также с целью обеспечения незрячим людям равного доступа к информации.
1.5.Эффективная и полная реализация мероприятий Программы позволит обеспечить системность реализуемых мероприятий, сконцентрировать имеющиеся ресурсы, увязать сроки реализации мероприятий и объемов их финансирования с ожидаемыми результатами, а также будет являться одним из основных инструментом реализации Стратегии развития городского округа.
Результаты анализа и необходимая подтверждающая информация содержится в соответствующих разделах подпрограмм. На основании нижеприведенного перечня проблем сформулированы цель Программы, задачи Программы и подпрограмм.
Раздел 2.Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели и задачи муниципальной программы
2.1.Приоритеты развития МОГО "Инта" в сфере реализации программы определяются Стратегией социально-экономического развития МОГО "Инта" на период до 2020 года, в свою очередь учитывающей приоритеты, установленные Стратегией социально-экономического развития Республики Коми и соответствующими государственными программами.
Основными приоритетами, в частности, являются:
2.1.1.Поддержка и развитие учреждений культуры, образования и воспитания.
2.1.2.Развитие у населения нравственного сознания и моральных принципов, соответствующих социальным и правовым нормам.
2.1.3.Развитие эстетического сознания и культуры у подрастающего поколения.
2.1.4.Поддержка института семьи и семейных культурных традиций.
2.1.5.Поддержка и развитие искусств на территории муниципального образования.
2.1.6.Поддержка общественных коллективов, организаций и объединений культурной направленности.
2.1.7.Содействие сохранению и развитию культурно-исторических традиций народностей, проживающих на территории городского округа.
2.1.8.Бережное сохранение объектов культурного наследия и активное вовлечение их в социальную и экономическую жизнь городского округа.
2.1.9.Содействие сохранению исторической памяти и передаче позитивного опыта поколений.
2.1.10.Стимулирование социально-культурной активности населения и создание условий для проявления коллективизма, местного патриотизма и соборности при принятии важных для муниципального сообщества решений.
2.1.11.Повышение толерантности общества в отношении инвалидов и маломобильных групп населения.
2.1.12.Активное взаимодействие с признанными государством религиозными организациями по вопросам духовного воспитания подрастающего поколения.
2.2.Исходя из указанных приоритетов, в качестве цели Программы было определено: развитие культурного потенциала МОГО "Инта" и обеспечение жителей качественными услугами в области культуры.
Достижение цели возможно посредством решения следующих задач:
Задача 1. Формирование благоприятных условий для сохранения единого культурного пространства.
Задача 2. Модернизация и повышение привлекательности учреждений культуры.
Задача 3. Обеспечение реализации подпрограмм и основных мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры и искусства" в соответствии с установленными сроками и этапами.
Раздел 3.Этапы и сроки реализации муниципальной программы
Программа реализуется в период с 2014 по 2020 год, этапы реализации Программы не выделяются.
Раздел 4.Перечень и краткое описание подпрограмм
4.1.Структура Программы определена, исходя из поставленной цели и задач Программы, с учетом ведомственной структуры управления МОГО "Инта" и включает три подпрограммы.
Этапы реализации подпрограмм не выделяются, сроки реализации подпрограмм совпадают со сроками реализации Программы в целом.
Подпрограмма 1 представлена в приложении 1 к настоящей Программе.
Подпрограмма 2 представлена в приложении 2 к настоящей Программе.
Подпрограмма 3 представлена в приложении 3 к настоящей Программе.
Перечень и описание основных мероприятий Программы отражены в соответствующих подпрограммах, а также в приложении 4 к настоящей Программе.
4.2.Подпрограмма 1 "Обеспечение доступности объектов в сфере культуры, сохранение и актуализация культурного наследия" направлена на достижение цели: формирование благоприятных условий для сохранения единого культурного пространства, что соответствует задаче 1 настоящей Программы.
4.2.1.Достижение цели будет осуществляться посредством решения двух задач:
Задача 1. Обеспечение предоставления качественных услуг в области культуры и искусства.
Задача 2. Повышение доступности культурных благ для инвалидов и других маломобильных групп граждан.
4.2.2.Основные мероприятия подпрограммы направлены на:
4.2.2.1.Оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями (организациями).
4.2.2.2.Обеспечение доступности объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
4.2.3.Планируется, что реализация мероприятий подпрограммы позволит достичь следующих конечных результатов:
4.2.3.1.Сохранить к 2020 году долю населения МОГО "Инта", являющегося пользователями библиотек, в объеме 50%;
4.2.3.2.Увеличить долю экспонируемых предметов основного фонда музея от общего числа предметов основного фонда к 2020 году до 30% (или на 1,5% к показателю 2012 года).
4.2.3.3.Увеличить долю населения МОГО "Инта", являющегося посетителями культурно-досуговых мероприятий на платной основе, к общей численности населения МОГО "Инта" до 135,5% к 2020 году (или на 10% к показателю 2012 года).
4.2.3.4.Выполнение доли архивных фондов, внесенных в программный комплекс "Архивный фонд" от общего числа архивных фондов в полном объеме;
4.2.3.5.К 2020 году обеспечить сохранение количества специализаций учреждений дополнительного образования детей по отношению к 2012 году, %.
4.2.3.6.Сохранить 100% соблюдение периодичности выхода в теле- и радиоэфир передач МБУ "Телерадиоинформационный центр".
4.3.Подпрограмма 2 "Повышение эффективности деятельности учреждений культуры" направлена на достижение цели: модернизация и повышение привлекательности учреждений культуры, что соответствует задаче 2 настоящей Программы.
4.3.1.Достижение цели будет осуществляться посредством решения двух задач:
Задача 1. Создание условий для повышения привлекательности учреждений для населения и гостей МОГО "Инта".
Задача 2. Совершенствование условий для повышения качества услуг в области культуры и искусства.
4.3.2.Достижение поставленных задач подпрограммы планируется посредством реализации следующих основных мероприятий:
4.3.2.1.Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений сферы культуры.
4.3.2.2.Благоустройство территорий муниципальных учреждений.
4.3.2.3.Реализация малых проектов в сфере культуры.
4.3.2.4.Комплектование документных фондов библиотек муниципальных образований.
4.3.2.5.Организация общественно значимых мероприятий, реализация новых проектов.
4.3.2.6.Повышение квалификации персонала.
4.3.3.Реализация основных мероприятий подпрограммы позволит достичь следующих конечных результатов:
4.3.3.1.Увеличение доли учетного каталога библиотечного фонда МБУК "ЦБС", переведенного в электронную форму, к 2020 году до 80% (или на 75,9% к показателю 2012 года).
4.3.3.2.Сохранение процента выполнения плана общественно значимых мероприятий в объеме 100%.
4.3.3.3.Выполнение плана оцифровки музейных экспонатов к 2020 году в полном объеме.
4.4.Подпрограмма 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы" направлена на достижение цели: обеспечение реализации подпрограмм и основных мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры и искусства" в соответствии с установленными сроками и этапами, что соответствует задаче 3 настоящей Программы.
4.4.1.Достижение цели будет осуществляться посредством решения задачи по исполнению муниципальных функций в соответствии с действующим законодательством.
4.4.2.Основные мероприятия подпрограммы:
4.4.2.1.Руководство и управление в сфере установленных функций органов местного самоуправления.
4.4.2.2.Решение Совета муниципального образования городского округа "Инта" от 30.09.2013 N II-24/17 "Об учреждении целевых стипендий муниципального образования городского округа "Инта" для одаренных детей и талантливой молодежи сферы культуры на 2014 - 2016 годы".
4.4.3.Планируется, что реализация мероприятий подпрограммы позволит достичь следующих конечных результатов:
4.4.3.1.Увеличить долю населения МОГО "Инта", удовлетворенного качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры, до 70% к 2020 году (или на 20% к показателю 2012 года).
4.4.3.2.Сохранить долю финансовых средств на выплату целевых стипендий для одаренных детей и талантливой молодежи сферы культуры.
Раздел 5.Меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы
5.1.В сфере культуры нормативное правовое регулирование осуществляется в соответствии со следующими основными законодательными и нормативными документами:
5.1.1.Конституция Российской Федерации;
5.1.2.Конституция Республики Коми;
5.1.3.Устав муниципального образования городского округа "Инта";
5.1.4.Основы законодательства Российской Федерации о культуре от 9 октября 1992 г. N 3612-1;
5.1.5.Федеральный закон от 29 декабря 1994 г. N 78-ФЗ "О библиотечном деле";
5.1.6.Федеральный закон от 26 мая 1996 г. N 54-ФЗ "О музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации";
5.1.7.Федеральный закон от 25 июня 2002 г. N 73-ФЗ "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации";
5.1.8.Федеральный закон от 22 октября 2004 г. N 125-ФЗ "Об архивном деле в Российской Федерации";
5.1.9.Закон Российской Федерации от 25 октября 1991 г. N 1807-1 "О языках народов Российской Федерации";
5.1.10.Закон Российской Федерации от 27 декабря 1991 г. N 2124-1 "О средствах массовой информации";
5.1.11.Основные направления государственной политики по развитию сферы культуры и массовых коммуникаций в Российской Федерации до 2015 года (согласованные Правительством Российской Федерации от 1 июня 2006 г. N МФ-П44-2462);
5.1.12.Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации (утверждена Президентом Российской Федерации 7 февраля 2008 г. N Пр-212);
5.1.13.Концепция развития образования в сфере культуры и искусства в Российской Федерации на 2008 - 2015 годы (одобрена распоряжением Правительства Российской Федерации от 25 августа 2008 г. N 1244-р);
5.1.14.Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р);
5.1.15.Концепция сохранения и развития нематериального культурного наследия народов Российской Федерации на 2009 - 2015 годы (утверждена приказом Министерства культуры Российской Федерации от 17 декабря 2008 г. N 267);
5.1.16.Концепция устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 4 февраля 2009 г. N 132-р);
5.1.17.Национальная стратегия действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы (утверждена Указом Президента Российской Федерации от 1 июня 2012 г. N 761);
5.1.18.Указ Президента Российской Федерации от 19 декабря 2012 г. N 1666 "О Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года";
5.1.19.Указы и поручения Президента Российской Федерации в сфере культуры;
5.1.20.Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, Республики Коми, МОГО "Инта".
Раздел 6.Прогноз конечных результатов муниципальной программы, перечень целевых индикаторов и показателей муниципальной программы
6.1.Система показателей конечного результата Программы сформирована с учетом перечня основных проблем Программы и решаемых задач, ориентирована на обеспечение взаимосвязи с программными документами Республики Коми и использование данных официальной статистики.
6.2.Ожидаемыми конечными результатами реализации Программы являются:
6.2.1.Увеличение к 2020 году доли посещений учреждений культуры населением МОГО "Инта" на 24% к 2012 году;
6.2.2.Увеличение доли населения МОГО "Инта", удовлетворенного качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры, на 20% к 2020 году.
6.3.Показателями Программы являются:
6.3.1.Рост посещений учреждений культуры населением МОГО "Инта" (%);
6.3.2.Уровень удовлетворенности населения МОГО "Инта" качеством предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры (% от числа опрошенных).
Раздел 7.Ресурсное обеспечение муниципальной программы
7.1.Объем бюджетных ассигнований на реализацию Программы за счет муниципального бюджета составляет - 474 736,8 тыс. рублей, в том числе по годам:
2014 год - 166 609,4 тыс. рублей;
2015 год - 141 762,2 тыс. рублей;
2016 год - 166 365,2 тыс. рублей;
2017 год - 0 тыс. рублей;
2018 год - 0 тыс. рублей;
2019 год - 0 тыс. рублей;
2020 год - 0 тыс. рублей.
7.2.Предполагается в 2014 - 2016 годах:
Привлечение средств республиканского бюджета в сумме 11 631,3 тыс. рублей на софинансирование основных мероприятий подпрограммы на условиях, установленных законодательством Республики Коми.
7.3.Предполагаемые объемы финансирования Программы в целом по годам реализации Программы в разрезе источников финансирования представлены в Приложении 6.
Информация о расходах местного бюджета на реализацию Программы (с учетом межбюджетных трансфертов), а также о прогнозной (справочной) оценке расходов из различных источников на реализацию цели Программы отражена соответственно в приложениях 5 и 6 к настоящей Программе.
Объем финансового обеспечения Программы подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта решения о бюджете МОГО "Инта" на очередной финансовый год и плановый период.
Раздел 8.Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками реализации муниципальной программы
8.1.На решение задач и достижение цели Программы могут оказать влияние возможные риски. Проведенный анализ позволил выделить ряд основных рисков и сформулировать перечень мер, направленных на минимизацию последствий рисков и повышение вероятности достижения запланированных конечных результатов.
8.1.1.Риски законодательного регулирования.
Данный вид рисков связан, прежде всего, с нестабильностью федерального законодательства. Принятие нормативных актов, увеличивающих либо резко изменяющих перечень обязательств муниципальных образований, препятствует формированию и реализации долгосрочных планов развития, снижает стабильность системы управления, приводит к неэффективному расходованию бюджетных ресурсов (например, вследствие радикального изменения федеральных стандартов).
Основными мерами реагирования на данный вид рисков являются:
постоянный мониторинг проектов нормативных актов, затрагивающих интересы муниципального образования в отрасли культура;
участие в выработке предложений по формированию (изменению) федеральной и республиканской нормативной базы.
8.1.2.Финансово-бюджетные риски.
Данный вид рисков предполагает недостаточное финансирование или отсутствие финансирования мероприятий в рамках Программы. Следствием наступления данного риска может быть снижение объема и качества оказываемых населению услуг и, как следствие, невыполнение запланированных к достижению целевых показателей Программы и Стратегии.
Преодоление финансовых рисков может быть предотвращено посредством привлечения внебюджетных источников финансирования для реализации отдельных мероприятий Программы, а также установления приоритетности финансирования расходов в случае изменения параметров бюджета МОГО "Инта".