|
ВОЗМОЖНОСТИ
1. участие в федеральных
и республиканских
целевых программах;
2. заключение с
предприятиями
(организациями),
осуществляющими
свою деятельность на
территории
муниципального
образования, соглашений
о социальном
партнерстве;
3. наличие
инвестиционных
предложений по развитию
территории, планируемых
к реализации;
4. интерес инвесторов
для промышленного
освоения;
5. интерес
предпринимателей к
экономическому
развитию территории и
выбору перспективных
направлений развития;
6. проект "Ямал Европа";
7. спрос на
туристические услуги;
8. спрос на продукцию
сельского хозяйства, в
том числе на продукцию
оленеводства |
УГРОЗЫ
1. высокие тарифы на
транспортные услуги;
2. высокие тарифы ЖКХ и
энергоносители;
3. высокие проценты по
банковским кредитам,
полученным гражданами в
кредитных организациях
на строительство или
приобретение жилья;
4. отсутствие
инвесторов;
5. невключение
мероприятий Программы в
целевые федеральные и
республиканские
программы;
6. необращение
предприятий
(организаций),
осуществляющих свою
деятельность на
территории
муниципального
образования в
Минэкономразвития РК, с
целью участия в
программе по
предоставлению налоговых
льгот |
| СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
1. расстояние до
республиканского центра
780 км;
2. наличие авиа-,
железнодорожного,
автомобильного (зимняя
автодорога), водного
сообщения (в летний
период);
3. наличие
общераспространенных
полезных ископаемых;
4. наличие
производственной
инфраструктуры;
5. наличие
территориально производственных сил
угольной
промышленности,
горнорудного и
нефтегазового
комплекса;
6. наличие трудовых
ресурсов;
7. наличие учебного
заведения среднего
профессионального
образования;
8. благоприятная
экология;
9. наличие памятников
природы и
государственных
заказников;
10. развитое
предпринимательство;
11. развитая социальная
сеть;
12. наличие крупных
градообразующих
предприятий ОАО шахта
"Интауголь" и ЗАО
"Интанефть";
13. наличие
муниципальных целевых
программ;
14. туристическая
привлекательность
(природные туристские
ресурсы, наследие эпохи
ГУЛАГа);
15. наличие ведущих
сельскохозяйственных
предприятий |
С и В
С 2 -> В 3
С 12 -> В 2
С 3, 4, 5, 6 -> В 4, 5
С 9, 10 -> В 1
С 2, 4, 6, 8, 10, 13,
15 -> В 1, 5, 8, 3
С 2, 6, 8, 9, 10, 13,
14 -> В 1, 5, 7, 3
С 4, 5, 6 -> В 6 |
С и У
С 12 -> У 4, 5
С 10 -> У 4,6
С 15 -> У 4,6
С 2, 6, 13, 14 -> У 4, 6 |
| СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1. отток
квалифицированных
кадров
2. наличие ветхого и
аварийного жилья
3. неудовлетворительное
состояние автомобильных
дорог
4. низкий уровень
социального и
инженерного
обустройства сельских
территорий
5. высокие транспортные
расходы по доставке
товаров в г. Инта
6. слабо развитая сеть
бытовых услуг в
сельских населенных
пунктах
7. неблагоприятные
климатические условия
8. ярко выраженная
добывающая (сырьевая)
направленность
промышленности, низкая
доля перерабатывающих и
высокотехнологических
производств |
Сл и В
Сл 2, 3, 4 -> В 1, 2
Сл 5 -> В 1, 8, 3, 5
Сл 5 -> В 1, 8, 3, 5
Сл 1 -> В 1, 2
Сл 6 -> В 1, 5
Сл 8 -> В 1, 8 |
Сл и У
Сл 5 -> У 1
Сл 2 -> У 4
Сл 7 -> У 1, 2
Сл 8 -> У 4
Сл 6 -> У 5
Сл 4 -> У 3, 5 |