1.Характеристика проблемы, обоснование необходимости ее решения программным способом
В настоящее время система управления муниципальными финансами района является в достаточной мере организованной и интегрированной в общую систему управления муниципальным районом. Управление муниципальными финансами осуществляется в полном соответствии с действующим бюджетным законодательством Российской Федерации, обеспечивается выполнение всех законодательно установленных требований федерального и республиканского законодательства в части параметров местного бюджета.
В то же время, анализ системы управления муниципальными финансами выявил ряд нерешенных проблем и наличие потенциала для совершенствования и развития управления муниципальными финансами, повышения эффективности их использования.
На сегодняшний день в районе недостаточно действенна методика оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления, в том числе использования ими финансовых ресурсов; недостаточно используются возможности бюджетного, налогового, тарифного, нормативного регулирования для достижения поставленных целей; слабо увязаны структура и динамика расходов бюджета района с планами его социально-экономического развития.
Необходимость достижения долгосрочных целей социально-экономического развития муниципального района "Ижемский" в условиях адаптации бюджетной системы к сокращению и замедлению темпов роста бюджетных доходов, повышение требований к эффективности деятельности органов местного самоуправления, доказывает актуальность разработки и реализации системы мер по повышению эффективности использования бюджетных средств бюджета муниципального района "Ижемский".
Целью данной Программы является повышение эффективности использования бюджетных средств муниципального района "Ижемский" и увеличение поступлений налоговых и неналоговых доходов местного бюджета.
- обеспечить более тесную увязку стратегического и бюджетного планирования, определить плановые результаты бюджетных расходов и обеспечить мониторинг их достижения с точки зрения целевого использования бюджетных средств;
- оптимизировать штатную численность муниципальных служащих, а также расходов на оплату труда выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, и муниципальных служащих;
- сформировать плановый фонд оплаты труда, обеспечивающий выплату заработной платы работникам бюджетной сферы и отсутствие кредиторской задолженности по заработной плате;
- снизить просроченную кредиторскую задолженность бюджета района по коммунальным услугам;
- ежегодно индексировать ставки арендной платы за пользование муниципальным имуществом и арендной платы за пользование землей на уровень не ниже уровня инфляции;
- провести инвентаризацию в целях увеличения доходной базы бюджета района объектов муниципальной собственности и договоров аренды земельных участков;
- осуществлять формирование бюджета преимущественно в рамках долгосрочных целевых программ и ведомственных целевых программ.
N |
Наименование
мероприятий |
Срок реализации |
Исполнитель |
Ожидаемый
экономический
эффект |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
I. Оптимизация штатной численности муниципальных служащих, а также расходов
на оплату труда депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления,
осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, и муниципальных служащих |
1. |
Сократить
предельную
численность
муниципальных
служащих и выборных
должностей на 20% |
Поэтапно в
течение
всего периода |
Руководитель
администрации МР
"Ижемский",
отдел
организационной,
правовой и
кадровой работы
администрации МР
"Ижемский" |
Оптимизация
расходов на оплату
труда депутатов,
выборных
должностных лиц
МСУ, осуществляющих
свои полномочия на
постоянной основе,
и муниципальных
служащих |
II. Оптимизация бюджетной сети муниципальных учреждений социальной сферы,
ликвидация указанных учреждений либо преобразование в новые
организационно-правовые формы |
II.I. Оптимизация сети образовательных учреждений района |
1. |
Реорганизация путем
слияния ООШ и ДОУ в
с. Диюр |
2011 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Экономический
эффект 700 тыс.
руб. (сокращение
затрат на оплату
труда) |
2. |
Реорганизация путем
слияния ДОУ N 2 и
N 3 в с. Ижма в
одно юридическое
лицо |
2011 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Сокращение затрат
на оплату труда
(300 тыс. руб.) |
3. |
Реорганизация ДОУ в
д. Большое Галово |
2011 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Экономический
эффект 500 тыс.
руб. |
4. |
Реорганизация ООШ и
ДОУ в д. Вертеп в
одно юридическое
лицо |
2012 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Сокращение затрат
на оплату труда
(570 тыс. руб. в
год) |
5. |
Объединение 2
учреждений в одно
юридическое лицо
СОШ и ДОУ в с.
Кипиево |
2013 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Экономический
эффект 240 тыс.
руб. |
6. |
Объединение 2
учреждений в одно
юридическое лицо
СОШ и ДОУ в с.
Брыкаланск |
2012 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Экономический
эффект 500 тыс.
руб. |
7. |
Объединение 2
учреждений в одно
юридическое лицо
СОШ и ДОУ в с.
Краснобор |
2012 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Сокращение затрат
на оплату труда 500
тыс. руб. |
8. |
Объединение 2
учреждений в одно
юридическое лицо
ООШ и ДОУ в д. Гам |
2011 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Экономический
эффект 300 тыс.
руб. |
9. |
Реорганизация СОШ в
ООШ в д. Бакур |
2012 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Экономический
эффект 800 тыс.
руб. |
III. Формирование планового фонда оплаты труда, обеспечивающего выплату
заработной платы работникам бюджетной сферы и отсутствие кредиторской
задолженности по заработной плате |
1. |
Формирование
планового фонда
оплаты труда,
обеспечивающего
выплату заработной
платы работникам
бюджетной сферы в
соответствии с
принятыми
нормативными актами
на уровне
муниципального
района |
В течение
всего периода |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Оптимизация
расходов на оплату
труда |
2. |
Недопущение
кредиторской
задолженности по
заработной плате |
2011 - 2013 гг. |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Недопущение
социальной
напряженности,
финансовая
стабильность |
3. |
Контроль за
расходованием фонда
оплаты труда в
соответствии с
принятыми
нормативными актами
на уровне
муниципального
района |
2011 - 2013 гг. |
Финансовое
управление
администрации
муниципального
района
"Ижемский" |
Обеспечение выплаты
заработной оплаты в
полном объеме и в
срок |
IV. Снижение просроченной кредиторской задолженности местного бюджета по
коммунальным услугам |
1. |
Снижение
просроченной
кредиторской
задолженности
местного бюджета по
коммунальным
услугам, в том
числе за счет
погашения
задолженности
средствами от
предпринимательской
и иной приносящей
доход деятельности,
оптимизация
расходов для
оперативного
погашения имеющейся
задолженности за
счет сэкономленных
в ходе исполнения
смет бюджетных
средств |
2011 - 2013 гг. |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Отсутствие
необоснованной
задолженности |
2. |
Эффективное
использование
производственных
площадей,
уменьшение затрат
на электроэнергию,
переход на
энергосберегающие
лампы |
2011 - 2012 гг. |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Сокращение расходов
на оплату
коммунальных услуг |
3. |
Проведение
мониторинга
кредиторской
задолженности, в
соответствии с
утвержденным
Порядком учета и
мониторинга
кредиторской
задолженности
бюджетных
учреждений,
финансируемых из
бюджета
муниципального
района "Ижемский",
утвержденным
постановлением
администрации
муниципального
района "Ижемский"
от 9 июля 2010 года
N 388 |
В течение
всего периода.
Ежеквартально |
Финансовое
управление
администрации
муниципального
района
"Ижемский" |
Своевременное
принятие мер,
направленных на
недопущение
увеличения
кредиторской
задолженности |
V. Недопущение роста общего объема просроченной кредиторской задолженности |
1. |
Недопущение роста
общего объема
просроченной
кредиторской
задолженности |
2011 - 2013 гг. |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Повышение
финансовой
устойчивости
бюджета
муниципального
района "Ижемский"
за счет снижения
рисков
возникновения
задолженности
бюджетных
учреждений |
2. |
Заключение
договоров на
работы, услуги,
увеличение
стоимости
материальных
запасов, согласно
лимитам бюджетных
обязательств |
В течение
всего периода |
Руководители
бюджетных
учреждений |
100% исполнение
принятых бюджетных
обязательств в
строгом
соответствии с
поставленными
целями |
VI. Ежегодная индексация ставки арендной платы за пользование муниципальным
имуществом и арендной платы за пользование землей на уровень не ниже уровня
инфляции |
1. |
Продажа земельных
участков
собственникам
зданий, сооружений,
строений |
2011 - 2013 гг. |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
бюджетов
муниципального
района и сельских
поселений (2011 год
на 150 тыс. руб.) |
2. |
Приватизация
недвижимого
имущества
муниципального
района "Ижемский" |
Второе
полугодие
2011 г. |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
бюджетов
муниципального
района на 400 тыс.
руб. |
3. |
Проведение
аукционов по
продаже права
собственности на
земельные участки
для индивидуального
жилищного
строительства |
2011 год |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
бюджетов
муниципального
района "Ижемский"
на 100 тыс. руб. |
4. |
Проведение
аукционов по
продаже права
собственности на
земельные участки
для строительства
объектов
хозяйствования
субъектами малого и
среднего
предпринимательства |
По мере
поступления
предложений |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
бюджетов
муниципального
района "Ижемский" |
5. |
Принятие решения
Совета МО МР
"Ижемский" об
индексации ставки
арендной платы (не
ниже уровня
инфляции) |
Ежегодно, не
позднее 1
декабря |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение
поступления
арендной платы в
бюджет района в
части договоров по
объектам
недвижимого
имущества
непроизводственного
назначения |
VII. Инвентаризация в целях увеличения доходной базы местного бюджета
объектов муниципальной собственности и договоров аренды земельных участков |
1. |
Инвентаризация
объектов
недвижимого
имущества в целях
передачи имущества
в аренду
посредством
проведения
конкурсов и
аукционов |
В течение
всего периода |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
от арендной платы
за счет сдачи в
аренду имущества на
условиях новых
договоров аренды |
2. |
Инвентаризация
объектов
недвижимого
имущества в целях
передачи имущества
в аренду
посредством
включения в
перечень имущества,
подлежащего
передаче в
долгосрочную аренду
субъектам малого и
среднего
предпринимательства |
В течение
всего периода |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
от арендной платы
за счет сдачи в
аренду имущества на
условиях новых
договоров аренды,
поддержка малого
бизнеса |
3. |
Инвентаризация
объектов
недвижимого
имущества
муниципальной
собственности в
целях продажи
неиспользуемого
имущества, не
подлежащего
передаче в
собственность
других
муниципальных
образований, а
также в федеральную
и государственную
собственность |
В течение
всего периода |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Увеличение доходов
от приватизации
имущества
посредством продажи
на аукционах |
4. |
Инвентаризация
объектов
недвижимого
имущества
муниципальной
собственности в
целях передачи
имущества,
подлежащего
передаче в
собственность
других
муниципальных
образований, а
также в федеральную
и государственную
собственность |
В течение
всего периода |
Отдел по
управлению
муниципальным
имуществом и
земельными
ресурсами
администрации
МР "Ижемский" |
Уменьшение
коммунальных
расходов, расходов
на ремонт и
содержание
неиспользуемых
зданий |
VIII. Своевременное формирование муниципальных заданий на оказание
(выполнение) муниципальных услуг (работ) до начала очередного финансового
года |
1. |
Формирование
муниципальных
заданий на оказание
(выполнение)
муниципальных услуг
(работ) до начала
очередного
финансового года |
Ежегодно до 20
июля в течение
2011 - 2013 гг. |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Повышение
результативности
функционирования
учреждений,
установление
ориентированной на
целевое
бюджетирование
взаимосвязи между
планированием
бюджетных
ассигнований на
оказание
муниципальных услуг
установленного
стандарта качества
и существующей
потребностью в этих
услугах |
2. |
Утверждение
муниципальных
заданий |
Ежегодно до 20
июля в течение
2011 - 2013 гг. |
Руководитель
администрации
муниципального
района |
Рациональное
использование
ограниченных
ресурсов и
повышение
удовлетворенности
потребителей
муниципальных услуг |
IX. Внедрение в бюджетный процесс докладов о результатах и основных
направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования |
1. |
Предоставление
докладов о
результатах и
основных
направлениях
деятельности
субъектов
бюджетного
планирования для
определения
приоритетов и целей
использования
средств бюджета
района, повышения
их результативности
и эффективности |
Ежегодно не
позднее 1
марта в течение
2011 - 2013 гг. |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Систематизация
целей и задач,
практический опыт
соотнесения
отчетных и
планируемых
расходов к
измеримым
результатам |
2. |
Размещение докладов
о результатах и
основных
направлениях
деятельности
субъектов
бюджетного
планирования на
сайте
муниципального
района |
Ежегодно до 20
декабря в
течение 2011 2013 гг. |
Субъекты
бюджетного
планирования в
соответствии с
постановлением
администрации
муниципального
района
"Ижемский" от 27
сентября 2010
года N 566 |
Доступность
информации о
деятельности
бюджетных
учреждений,
повышение
ответственности
руководителей за
достижение
установленных
показателей, оценка
эффективности
деятельности |
X. Расширение практики формирования бюджетов преимущественно в рамках
долгосрочных целевых и ведомственных целевых программ |
1. |
Продолжить практику
формирования
бюджетов
преимущественно в
рамках долгосрочных
целевых и
ведомственных
целевых программ |
Бюджетная
заявка на
финансирование
новой ЦМП не
позднее 1
октября года,
предшествующего
планируемому |
Руководители
бюджетных
учреждений |
Четкость в
определении цели,
приоритетов,
результатов
использования
бюджетных средств,
постоянный
мониторинг
эффективности
бюджетных расходов |
XI. Иные мероприятия в целях повышения эффективности использования бюджетных
средств бюджета муниципального образования и увеличения поступлений налоговых
и неналоговых доходов местного бюджета |
1. |
Установка счетчика
учета тепла в
учреждениях МУК
"Ижемская МКС" (2
учреждения),
учреждениях
образования (10
учреждений) |
2011 - 2013 гг. |
Главные
распорядители
средств
учреждений
культуры и
образования |
Сокращение расходов
на оплату
коммунальных услуг
(800 тыс. руб.) |
2. |
Перевод на охранную
сигнализацию
объектов учреждений
образования в зоне
действия сотовой
связи (22 объекта) |
2013 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Сокращение расходов
на оплату труда
сторожей
(экономический
эффект 1500 тыс.
рублей) |
3. |
Изменение типа
договоров с
дворниками,
кочегарами,
гардеробщиками
учреждений.
Заключение
договоров подряда
на период
функционирования
учреждений
(отопительный
сезон) (осень весна) |
2011 - 2013 гг. |
Главные
распорядители
средств
учреждений
культуры и
образования |
Снижение
неэффективных
расходов на оплату
труда, перевод
расходов на КОСГУ
225 (экономический
эффект 400 тыс.
руб.) |
4. |
Приобретение
вакуумной машины
для обслуживания
учреждений |
2012 г. |
МУ "Управление
образования МР
"Ижемский" |
Снижение расходов
за оказанные
услуги. Оказание
услуг сторонним
организациям на
платной основе
(экономический
эффект 200 тыс.
руб.) |
5. |
Финансирование
программных
мероприятий
энергосбережения |
2011 - 2013 гг. |
Главные
распорядители
бюджетных
средств |
Снижение затрат на
энергоресурсы,
улучшение условий
работы в
учреждениях
(экономический
эффект 100 тыс.
руб.) |
Комплексный подход к реализации Программы позволит обеспечить достижение ее основной цели - повышение эффективности использования средств бюджета муниципального района "Ижемский" и увеличение поступлений налоговых и неналоговых доходов местного бюджета.
Выполнение мероприятий Программы позволит оптимизировать неэффективные расходы, а также выявить внутренние ресурсы (финансовые, материально-технические, кадровые и так далее) для увеличения заработной платы работников бюджетной сферы, повышения качества и объема предоставляемых услуг, сформировать оптимальную структуру расходов местного бюджета, создать стимулы для экономии бюджетных средств.
Экономический эффект при реализации программы в полном объеме составит до 3000 тысяч рублей в год.